Hacemos negocios vendibles.
Su negocio no debería depender de usted.
Ayudamos a propietarios de negocios a construir empresas que funcionan sin ellos, y valen mas por ello. Sistemas reales. Equipos de liderazgo reales. Valor empresarial real.
Acceler8 Ventures helps business owners build companies that run without them. We specialize in MSPs and service businesses, installing the systems, teams, and financial discipline that increase enterprise value and make a business sellable.
La mayoría de los negocios no fracasan.
Quedan atrapados.
Todo pasa por una sola persona
Los sistemas están desactualizados o no existen
No hay un verdadero equipo directivo
El crecimiento se estanca o lo agota
Esto se llama riesgo de concentración en el fundador. Mantiene a los negocios atrapados, infravalorados y difíciles de vender.
Nos especializamos en negocios con operaciones reales.
TI y Servicios Gestionados
Altos ingresos recurrentes. Clientes leales. Enorme potencial de automatizacion. Si tienes un MSP con 150 a 500 endpoints y tu ratio de MRR esta por debajo del 80%, hay una brecha entre lo que vale tu negocio y lo que pagaria un comprador. Nosotros cerramos esa brecha.
Ver el escenario MSPServicios Comerciales y Residenciales
HVAC, plomeria, electricidad, jardineria. Empezaste con una camioneta. Ahora tienes un equipo, pero todavia no puedes tomarte una semana libre. Construimos los sistemas para que el negocio funcione sin ti, y lo hacemos valer lo que deberia.
Ver como funcionaEmpieza por lo que realmente esta roto.
Antes de asociarnos con un negocio, hacemos una Auditoria de IA y Operaciones de 30 dias. Nos metemos en tus sistemas, tus finanzas y tu equipo. Identificamos donde la IA y la automatizacion pueden generar ahorros inmediatos, donde se esconden tus margenes y que tan dependiente es el negocio de ti.
Recibes una hoja de ruta detallada. Nosotros te mostramos lo que es posible. La mayoria de las auditorias estan en el rango de $7,500 a $15,000.
Conoce la Auditoria IASistemas específicos, no consejos vagos
Estas no son teorías ni marcos conceptuales. Son herramientas y prácticas específicas que instalamos dentro de su negocio.
Tableros Semanales
Un tablero simple que muestra qué funciona y qué no. Se revisa cada semana. Sin sorpresas.
Un Responsable por Proceso
Cada proceso importante tiene una persona responsable. Sin señalar culpables. Responsabilidad clara.
Reuniones Semanales de Liderazgo
Reunión semanal de 90 minutos donde se toman decisiones reales. Los problemas se detectan a tiempo y se resuelven.
Manuales Documentados
Cómo se hacen las cosas, por escrito. Para que cualquiera pueda seguir el proceso y obtener resultados consistentes.
Visibilidad Financiera
Números mensuales que realmente puede entender. Sepa si está ganando dinero antes de que se lo diga el contador.
Infraestructura Tecnológica
Las herramientas correctas, integradas correctamente, con automatización que ahorra tiempo real. No software que nadie usa.
Claridad de Roles y Responsabilidades
Todos saben qué les corresponde, qué se espera de ellos y cómo se mide el éxito. Sin más adivinanzas.
Marco de Derechos de Decisión
Quién puede aprobar qué, hasta qué monto, sin consultarle. Libertad para operar, dentro de límites.
No todos los negocios necesitan cada mecanismo. Instalamos lo que falta y lo que más importa, en el orden correcto.
Operadores, no asesores. Constructores, no banqueros.
La mayoria de las firmas que trabajan con negocios pequenos y medianos caen en una de dos categorias: consultores que te entregan un informe y se van, o compradores financieros que desmontan el negocio pieza por pieza. Nosotros no somos ninguno.
Somos operadores, tecnologos y estrategas financieros. Hemos construido empresas, desplegado IA en produccion, gestionado expansiones internacionales y trabajado en las mismas transiciones que ahora ayudamos a nuestros clientes a atravesar. Trabajamos dentro de tu negocio, construyendo sistemas que perduran mucho despues de que nos vamos.
No solo arreglamos negocios. Los hemos construido desde cero. Nuestro equipo ha fundado empresas, liderado reestructuraciones y construido sistemas de IA en produccion. Hemos estado donde tu estas.
Somos operadores, no asesores. Nuestra economia esta disenada para la alineacion. Cada compromiso incluye un honorario mensual para financiar el trabajo y tarifas de rendimiento ligadas a mejoras reales. Cuando hay encaje para una asociacion mas profunda, invertimos junto al propietario con una participacion accionaria, porque solo tenemos exito cuando el negocio tiene exito. Pero esa conversacion ocurre despues de habernos ganado tu confianza, no antes.
Hemos estado en tu lugar.
Nuestro equipo ha fundado y dirigido empresas en tecnología, energía, manufactura, salud y servicios profesionales. Sabemos lo que es hacer nómina, gestionar una junta directiva, lanzar un producto y decidir cuándo vender. No asesoramos desde la teoría. Construimos desde la experiencia.
IA que funciona, no IA que impresiona.
Nuestro CTO ha construido y desplegado sistemas de IA en salud, RRHH, comercio electrónico y viajes, atendiendo a millones de usuarios en entornos regulados. Cuando llevamos IA a tu negocio, está lista para producción y es práctica. Automatiza operaciones, detecta problemas antes de que causen daño y te muestra lo que realmente está pasando.
Construimos lo que perdura.
Todo lo que instalamos (sistemas, equipos, procesos, tecnología) está diseñado para sobrevivir a nuestro compromiso. No estamos aquí para crear dependencia. Estamos aquí para construir algo que puedas dirigir, hacer crecer o vender sin nosotros.
Construimos Acceler8 porque vimos demasiados buenos negocios atrapados por mala estructura. Nuestro trabajo es arreglar eso, con sistemas reales, tecnología real y operadores reales que ya lo han hecho antes.
Cómo se ven realmente los primeros 90 días
Nada de fases vagas de 'descubrimiento.' Esto es lo que pasa cuando comenzamos a trabajar juntos.
Día 1-30: Diagnóstico
Lo que hacemos
- Evaluación operativa profunda de todas las funciones
- Mapear cada proceso, rol y flujo de decisiones
- Identificar los 3-5 problemas de mayor impacto
- Construir un plan de acción priorizado
Lo que usted proporciona
- Acceso al equipo, sistemas y finanzas
- Respuestas honestas sobre qué funciona y qué no
Día 31-60: Victorias Rápidas
Lo que hacemos
- Arreglar el cuello de botella operativo más crítico
- Instalar tableros básicos y reportes
- Establecer una reunión semanal de liderazgo
- Comenzar a documentar procesos críticos
Lo que usted proporciona
- Tiempo en sesiones de trabajo semanales
- Autoridad para realizar cambios
Día 61-90: Impulso
Lo que hacemos
- Implementar cadencias de gestión en todas las funciones
- Construir claridad de roles y responsabilidades
- Organizar los reportes financieros
- Evaluar brechas en el equipo directivo
Lo que usted proporciona
- Confianza y colaboración continuas
- Disposición para delegar decisiones
Después de 90 días, la mayoría de los clientes ven un camino claro hacia adelante. Lo difícil no es saber qué hacer. Es tener la estructura para realmente hacerlo.
Trabajas con propietarios de negocios que necesitan prepararse para la venta?
Si eres broker, CPA o asesor patrimonial, deberiamos hablar. Preparamos negocios para la venta en 12 a 18 meses. Tu cliente obtiene independencia operativa y un negocio que realmente se puede vender al multiplo que espera. Tu obtienes un socio que facilita tu trabajo.
Conozca como trabajamos con socios O inicie una conversacion directamenteHablemos de donde estas.
Sin discurso de ventas. Sin presion. Solo una conversacion real sobre tu situacion y si podemos ayudar.
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